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Comienzan los planes de mejora de Suport Associatiu

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30/05/2013
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El pasado mes de marzo, Suport Associatiu comenzó la selección de 25 entidades para participar en el proyecto Planes de mejora para la gestión eficiente, dirigido a pequeñas y medianas entidades del Tercer Sector que necesiten definir e implementar planes de mejora de la gestión .

Inicialmente Suport Associatiu recibió cerca de ochenta solicitudes por parte de entidades de toda Cataluña, de las cuales 40 participaron en los talleres de mejora de la gestión que se organizaron durante el pasado mes de abril.

Los talleres se celebraron en Barcelona, el Prat y también se pudieron seguir vía streaming para garantizar que todas las entidades interesadas en el proyecto tuvieran acceso.

Tras los talleres, las entidades participantes iniciaron una fase de autodiagnóstico con el objetivo de detectar los puntos más débiles de su gestión y empezar a pensar en el plan de mejora que se diseñará e implementará en el transcurso del proyecto.

Para hacer este análisis previo, las entidades contaron, entre otros, con la herramienta online de autodiagnóstico desarrollada por Suport Associatiu y, concretamente, con el cuestionario de la gestión transversal, destinado a evaluar en qué estado se encuentra la entidad en diferentes áreas de gestión.

Después de este análisis y del proceso de reflexión interno que conlleva, las entidades expresaron sus primeras necesidades y las oportunidades de mejora que habían detectado.

Actualmente las 25 entidades seleccionadas se encuentran en proceso de concretar el plan de mejora junto con un técnico de seguimiento y un experto que les han sido asignados para conducirlas en todo el proceso.

Los planes de mejora se inscribirán en diversas áreas de la gestión de entidades, tales com la planificación estratégica, la comunicación y el marketing, los planes de viabilidad y las áreas jurídica, contable, informática y de calidad.

En conjunto, todos los planes de mejora están orientados a ayudar a las entidades para conseguir una gestión más eficiente mediante la definición e implantación de una serie de acciones interrelaciones, planificadas y vinculadas a objetivos concretos y medibles.

Las entidades seleccionadas son:

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